Warum sollte man lieferanten diversifizieren?
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Ich arbeite seit einigen Jahren im Einkauf für einen mittelständischen Betrieb und beobachte gerade etwas, das mich nachdenklich macht. Wir haben lange auf bestimmte Lieferanten aus einer Region gesetzt, aber in letzter Zeit häufen sich bei uns die Probleme mit plötzlichen Preissprüngen und unvorhersehbaren Verzögerungen. Gleichzeitig höre ich von Kollegen, dass sie ihre Lieferketten bewusst breiter aufstellen. Ich frage mich, ob wir zu abhängig geworden sind und ob dieser Ansatz für Betriebe in unserer Größenordnung überhaupt realistisch ist. Mir ist klar, dass eine solche Diversifizierung nicht ohne Risiko ist.
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