Was entgeht uns im Reporting, wenn Dashboards nur vorgefertigte Ansichten zeigen?

[Jacob39]

Ich stehe gerade vor einer kniffligen Entscheidung bei unserem Reporting. Seit einem Jahr nutzen wir ein Tool, das alle Rohdaten in einer zentralen Data Warehouse Lösung zusammenführt. Die Dashboards sind schick, aber ich habe das Gefühl, die wirklich interessanten Zusammenhänge gehen irgendwie unter. Manchmal frage ich mich, ob wir mit den vorgefertigten Ansichten nur das sehen, was das Tool uns zeigen will, statt die eigentlichen Geschichten in den Daten zu entdecken. Wie geht ihr damit um, wenn ihr das Gefühl habt, eure eigenen Analysen werden zu sehr von der vorgegebenen Struktur eingeschränkt?

[KyleTJ]

Ich verstehe den Druck. Die Dashboards sind ansprechend doch in den Daten geht oft eine andere Geschichte verloren als in der vorgefertigten Sicht

[Mila.D]

Vielleicht lohnt es sich die Daten stärker zu hinterfragen statt nur die Metriken zu übernehmen. Man könnte mit kleinen Experimenten arbeiten wie neue Beziehungen in den Rohdaten suchen und prüfen ob sie zu den Erwartungen der Dashboards passen

[ZacharyR]

Ich frage mich ob die Frage wirklich zutrifft oder ob das Tool einfach nur eine starre Struktur vorgibt die uns gefangen hält?

[Matthew35]

Eine andere Richtung wäre den Blick zu weiten und zu überlegen welche narrativa wir den Nutzern geben wollen statt nur Zahlen zu liefern. Vielleicht schafft das eine Sprache in Daten die zu unterschiedlichen Denkweisen passt