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Ich stehe gerade vor einer Frage, die mich schon länger beschäftigt. Seit ich vor zwei Jahren komplett in die Selbstständigkeit gestartet bin, habe ich immer nach dem Prinzip gearbeitet, möglichst viele verschiedene Projekte und Klienten zu haben, um das Risiko zu streuen. Das hat auch gut funktioniert. Jetzt hat sich aber die Chance auf ein wirklich großes, langfristiges Projekt mit einem einzigen Auftraggeber ergeben, das finanziell sehr attraktiv wäre. Es würde aber bedeuten, dass ich einen Großteil meiner anderen Kunden vernachlässigen oder sogar abgeben müsste. Irgendwie fühlt sich das an, als würde ich gegen meine eigene Regel verstoßen, alles auf eine Karte zu setzen. Andererseits könnte diese Konzentration auf einen Hauptkunden auch viel Ruhe und Planungssicherheit bringen. Ich frage mich, ob diese Art der Fokussierung am Ende vielleicht sogar besser ist, als sich ständig zu verzetteln.

Mir kribbelt es bei dem Wunsch nach Ruhe und Planungssicherheit doch gleichzeitig schreit mein Bauch dass ich meine Freiheit verteidigen will und dass ich vielleicht einige Klienten verliere

Aus einer nüchternen Sicht könnte der Hauptauftrag eine stabile Basis sein und Diversifikation dient als Puffer gegen Ausfälle und Marktschwankungen

Vielleicht geht es hier gar nicht vorrangig um Risiko sondern darum wie man den neuen Auftraggeber so anpasst dass er sich als dauerhafter Partner fühlt und man sich dabei nicht aufgibt

Muss man wirklich zwischen vielen kleinen Projekten und einem großen Auftrag wählen oder gibt es eine dritte Möglichkeit

Ich bleibe skeptisch gegenüber der Vorstellung dass weniger Projekte automatisch Ruhe bringt, vielleicht steckt der Trick darin Strukturen zu schaffen statt die Zahlen zu ignorieren

Vielleicht geht es nicht um Fokussierung oder Diversifikation allein sondern darum wie man Lerngelegenheiten durch einen Partner strukturiert und dabei trotzdem flexibel bleibt

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