Ich stehe gerade vor einer Situation, die mich echt beschäftigt. Mein Team ist seit Monaten überlastet, und ich merke, wie die Stimmung kippt. Ich habe versucht, durch mehr persönliche Gespräche und flexible Lösungen gegenzusteuern, aber irgendwie drehen wir uns im Kreis. Jetzt frage ich mich, ob ich vielleicht zu sehr im operativen Tagesgeschäft festhänge und den Blick fürs Wesentliche verliere. Wie schafft ihr es, in solchen Phasen die Balance zwischen Druck entlasten und den langfristigen Kurs halten zu finden?
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Wie bewahrt ihr bei überlastung die balance zwischen druckabbau und zukunftskurs?
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