Ich stehe gerade wirklich an einem Punkt, an dem ich nicht weiterweiß. Vor einem Jahr habe ich mit meiner Nische für handgefertigte Ledertaschen angefangen, und die ersten Monate liefen besser als erwartet. Jetzt stagnieren die Verkäufe aber komplett, obwohl ich gefühlt mehr Zeit denn je in Social Media und Produktion investiere. Ich frage mich, ob ich den Fokus zu sehr auf die bestehenden Produkte lege und ob es vielleicht an der Zeit ist, das Sortiment zu erweitern. Andererseits habe ich Angst, dass ich damit meinen ursprünglichen Kern aus den Augen verliere und alles noch unübersichtlicher wird. Vielleicht hat jemand ähnliches durchgemacht.
Es klingt echt zermürbend. Du gibst mehr Zeit rein und der Umsatz hängt hinterher. Dabei fühlt sich das unfair an.
Vielleicht lohnt ein Blick darauf wie sich der Traffic auf die Produktseiten entwickelt hat vor allem im Vergleich zu früheren Monaten und ob neue Produkte das Sortiment wirklich voranbringen.
Eine neue Kollektion könnte zwar Sales bringen doch gleichzeitig könnte sie die Marke verwässern und den Kern des Sortiments verrücken.
Vielleicht geht es nicht nur um Produkte sondern um das Gespräch mit der Marke du könntest das Portfolio als Klangbild sehen das nur funktioniert wenn die Tonlage stimmt.
Manchmal hilft es einfach mal eine Pause zu machen statt weiter zu schieben und zu schauen was wirklich ausgelöst wurde.
Glaubst du wirklich dass das Sortiment erweitern muss oder ist der Moment vielleicht einfach nur eine Pause der Nachfrage und das wiederkehrende Interesse könnte kommen?
