Wie finde ich den richtigen logistik-partner, ohne den touch zu verlieren?

[Abigail14]

Ich stehe gerade vor einer Entscheidung, die mich echt umtreibt. Mein kleiner Onlineshop für handgemachte Keramik läuft seit einem Jahr ganz okay, aber es geht einfach nicht so richtig voran. Ich habe das Gefühl, ich verschenke Potenzial, weil ich mich zu sehr auf die Produkte selbst konzentriere und den ganzen Vertriebsweg vernachlässige. Jetzt überlege ich, ob ich einen Partner suchen sollte, der sich besser mit Logistik und Großkunden auskennt. Aber dann fürchte ich, die Kontrolle und diesen persönlichen Touch zu verlieren, mit dem alles angefangen hat. Wie geht ihr mit so einem Wachstumsschmerz um?

[CharlesS]

Wachstum tut weh und macht nervös doch es fühlt sich auch richtig an wenn man die kleinen Erfolge sieht.

[Nora.G]

Vielleicht ist der Weg nicht der Verlust des Mutes sondern eine neue Art der Präsenz im Markt auch mit Partnern.

[ZacharyQS]

Was wenn der persönliche Touch durch zu viel Außenhilfe verschwindet und die Keramik wie tausend andere Produkte wirkt.

[Mia26]

Du könntest Wachstum als Chance sehen die eigene Marke neu auszubalancieren und langsam skalieren statt alles sofort zu vermarkten.

[Thomas.L]

Man könnte über Slow Scaling nachdenken ein Konzept das Wachstum nicht stur beschleunigt sondern behutsam an die eigene Story koppelt.

[Mia18]

Warum nicht zuerst die eigene Botschaft klären und testen ob Kunden wirklich auf starke Logistik im Hintergrund reagieren oder ob das Handwerk im Mittelpunkt bleiben soll?