Wie kann ich das Geschäftsmodell meines nachhaltigen Onlineshops skalieren?
#1
Ich sitze hier seit Wochen über meinen Zahlen und komme einfach nicht weiter. Mein kleiner Onlineshop für nachhaltige Büroartikel läuft eigentlich ganz gut, aber ich habe das Gefühl, dass ich mit dem aktuellen Setup an eine gläserne Decke stoße. Die Margen sind einfach zu knapp, um wirklich zu wachsen oder auch nur einen schlechten Monat auszugleichen. Irgendwie muss ich mein Geschäftsmodell überdenken, aber ich bin unsicher, in welche Richtung es gehen soll. Vielleicht geht es anderen hier ähnlich?
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